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組織管控 薪酬管理 績(jī)效管理 成本管理 計(jì)劃運(yùn)營(yíng)
咨詢(xún)內(nèi)容

Consultation Content

01
清晰組織架構(gòu)
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清晰組織架構(gòu)

根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)一步設(shè)計(jì)匹配企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的架構(gòu)，梳理集團(tuán)、子公司、項(xiàng)目的組織架構(gòu)和崗位設(shè)置，實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)匹配企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

02
清晰工作職責(zé)
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清晰工作職責(zé)

根據(jù)組織架構(gòu)，明確崗位定位和職責(zé)，清晰崗位要求及工作內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)工作職責(zé)符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)要求。

03
清晰管控邊界
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清晰管控邊界

根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、部門(mén)定位，進(jìn)一步清晰集團(tuán)、子公司、項(xiàng)目三者的權(quán)責(zé)邊界，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)邊界適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

咨詢(xún)成果

Consultation Achievements

包含業(yè)務(wù)權(quán)責(zé)和經(jīng)濟(jì)權(quán)責(zé)，明確業(yè)務(wù)流程和經(jīng)濟(jì)流程中不同事項(xiàng)、不同金額的授權(quán)層級(jí)。

包含崗位定位和價(jià)值、崗位上下級(jí)關(guān)系、崗位工作職責(zé)、崗位要求，明確崗位工作要求和內(nèi)容。

包含公司架構(gòu)、部門(mén)架構(gòu)、崗位設(shè)置、部門(mén)定位及職責(zé)，明確各部門(mén)工作要求和內(nèi)容。

成果示例

Example of Achievements

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