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計劃管理 項目主數(shù)據(jù) 貨值管理 經(jīng)營動態(tài)監(jiān)控 數(shù)據(jù)中臺
痛點分析

Problem

計劃按期完成難
計劃按期完成難
計劃無法按期完成,大部分計劃節(jié)點都會延期。
集團(tuán)監(jiān)控項目難
集團(tuán)監(jiān)控項目難
集團(tuán)了解項目進(jìn)度,找不到計劃進(jìn)行到哪一步。
上下游協(xié)同脫節(jié)
上下游協(xié)同脫節(jié)
項目進(jìn)度延期,上下游部門會互相推責(zé)。
業(yè)務(wù)模型

Business Model

功能框架

Function

基礎(chǔ)設(shè)置

Basic Settings

標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點庫設(shè)置

關(guān)鍵節(jié)點計劃模版

項目主項計劃模版

專項計劃模版

考核規(guī)則設(shè)置

數(shù)據(jù)動態(tài)信息設(shè)置

部門月度計劃生成規(guī)則

業(yè)務(wù)參數(shù)設(shè)置

編制與調(diào)整

Write Adjustments

可研計劃

全盤開發(fā)計劃

關(guān)鍵節(jié)點計劃

項目主項計劃

專項計劃

部門月度計劃

區(qū)域級年度節(jié)點計劃

任務(wù)中心

Task Center

本人負(fù)責(zé)的任務(wù)

本部門負(fù)責(zé)的任務(wù)

本項目負(fù)責(zé)的任務(wù)

本公司負(fù)責(zé)的任務(wù)

關(guān)鍵節(jié)點計劃任務(wù)中心

風(fēng)險上報

Risk Reporting

集團(tuán)級風(fēng)險上報

區(qū)域級風(fēng)險上報

項目級風(fēng)險上報

計劃監(jiān)控

Plan Monitoring

關(guān)鍵節(jié)點計劃監(jiān)控

項目主項計劃監(jiān)控

預(yù)警消息臺賬

計劃全信息查詢

我的關(guān)注

考核排行

Assess List

月度考核排行榜

季度考核排行榜

產(chǎn)品價值

Product Value

01
全流程

Whole Process

覆蓋項目各個節(jié)點計劃、年度重點工作計劃,形成管理全閉環(huán)。

有效防范計劃管控風(fēng)險。

02
標(biāo)準(zhǔn)化

Standardized

內(nèi)置標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點庫、關(guān)鍵節(jié)點計劃模板、項目主項計劃模板、專項計劃模板,提升業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。

03
智聯(lián)動

Intelligent Linkage

自動生成部門月度計劃。

計劃智能預(yù)警、自動考核。

計劃、成本智能聯(lián)動。

04
智分析

Intelligent Analysis

適配多維數(shù)據(jù)分析;集成DATAV、Quick Bl。領(lǐng)導(dǎo)隨時監(jiān)控項目計劃、及時掌握運(yùn)營數(shù)據(jù)。

05
高適配

High Adaptability

支持多維度、多節(jié)點、多場景管控機(jī)制。

適配不同企業(yè)不同管理制度。

06
易擴(kuò)展

Flexible Scalability

支持模塊自定義、標(biāo)簽自定義、表頭自定義。

降低信息化成本、提高系統(tǒng)利用率。

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