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組織管控 薪酬管理 績效管理 成本管理 計劃運營
咨詢內(nèi)容

Consultation Content

01
實現(xiàn)計劃三級管理
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實現(xiàn)計劃三級管理

實現(xiàn)集團、公司、項目三級計劃管理機制,實現(xiàn)管理有序、主次有份,保障計劃達成。

02
完善計劃管理機制
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完善計劃管理機制

明確計劃管理職責,清晰各部門計劃管理分工,實現(xiàn)計劃管理責任落地。

03
強化計劃達成導向
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強化計劃達成導向

明確計劃下達、執(zhí)行、反饋的機制,實現(xiàn)計劃有風控、有監(jiān)控、有反饋的管理機制。

咨詢成果

Consultation Achievements

含項目啟動會模版、公司計劃運營會模版、項目計劃會模版、計劃管理要求,實現(xiàn)會議準備、議題、成果有規(guī)則可以執(zhí)行,提升會議效率、保障會議結(jié)果可追蹤。

含月度計劃管理模版、月度計劃管理要求,實現(xiàn)項目計劃與月度計劃掛鉤,保障項目計劃落地。

含項目全景計劃模版、主項計劃模版、計劃管理要求,明確計劃編制、下達、調(diào)整的規(guī)則,保障項目計劃與企業(yè)經(jīng)營目標一致。

成果示例

Example of Achievements

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