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成本管理 費用管理 招采管理 成本數(shù)據(jù)庫
痛點分析

Problem

招采員一對多難題
招采員一對多難題
在傳統(tǒng)的地產招采模式下，一個招采員需要同時管理數(shù)十家甚至上百家供應商，不僅質量難以把控，日常的溝通都難以應付。
供應商管理精細化要求高
供應商管理精細化要求高
地產招采涉及的品類龐雜，容錯率低，這就要求企業(yè)對供應商的管理更加精細化。
招投標頻繁，工作量大
招投標頻繁，工作量大
在傳統(tǒng)的地產招采模式下，一個招采員需要同時管理數(shù)十家甚至上百家供應商，不僅質量難以把控，日常的溝通都難以應付。
業(yè)務模型

Business Model

功能框架

Function

采購商城

Purchasing Mall

采購商管理

供應商管理

類目管理

商品管理

需求管理

訂單管理

發(fā)貨管理

物流管理

尋源招投標

Sourcing Bidding

項目整體招標計劃

合同需求

招標策劃

招標公告

工程量清單

招標文件

入圍單位審核

發(fā)標

全生命期

Complete Lifecycle

供應商基本信息

供應商注冊準入

供應商信息變更

供應商分級/分類

資格審查

供應商績效評估

供應商績效改進

供應商凍結/黑名單

產品價值

Product Value

01
線上審核

Online Review

取消線下審核環(huán)節(jié)，改為線上審核，減少招采員的工作量，包含招標立項審批、供應商入庫審批、供應商定級審批等。

02
精細化供應

Refined Supplier Management

將供應商評估體系落地系統(tǒng)，根據(jù)體系規(guī)則自動篩選出優(yōu)秀的供應商，提高供應商的質量。

03
自動化合約

Automation Contract

可集成成本管理系統(tǒng)，自動化生成已定標的合約，從而可減少人工操作引起的失誤。

04
內外協(xié)同

Internal and External Collaboration

外網(wǎng)招投標平臺與內部招標過程管理一體化建設，實現(xiàn)內外協(xié)同全過程管理。

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