Consultation Content
根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定戰(zhàn)略性績(jī)效，保證績(jī)效與經(jīng)營(yíng)發(fā)展掛鉤。
集合戰(zhàn)略規(guī)劃、崗位職責(zé)、權(quán)責(zé)流程，制定績(jī)效指標(biāo)庫(kù)，并制定公司、部門、個(gè)人三者統(tǒng)一的管理機(jī)制。
強(qiáng)化價(jià)值導(dǎo)向激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)任務(wù)類和綜合類雙維考核模式。
Consultation Achievements
包含績(jī)效管理原則、績(jī)效管理職責(zé)、績(jī)效考核模式(周期、方式、激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn))、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效指標(biāo)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理符合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)發(fā)展要求。
包含績(jī)效管理原則、績(jī)效管理職責(zé)、績(jī)效考核模式(周期、方式、激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn))、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效指標(biāo)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理符合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)發(fā)展要求。
包含績(jī)效管理原則、績(jī)效管理職責(zé)、績(jī)效考核模式(周期、方式、激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn))、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效指標(biāo)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理符合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)發(fā)展要求。
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四川省成都市武侯區(qū)德華路謝威中心A座
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