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全費項（成本科目+費用科目)、全過程、全業(yè)務（成本管理+費用管理+招采管理 +成本數(shù)據(jù)庫)。

從原有的“手工事后核算成本”轉(zhuǎn)向真正可落地的“數(shù)字化成本管控”。

控成本：通過事前事中管控，讓成本目標說到做到。

管招采：規(guī)范招采過程，堵住招采過程的漏洞，實現(xiàn)可追溯。

管合同：實現(xiàn)合同全生命期實時自動化數(shù)據(jù)監(jiān)控，形成動態(tài)全成本，為銷售定價提供依據(jù)。

提效益：保障利潤目標的必要手段。

運營管理包含企業(yè)經(jīng)營計劃管理、進度計劃管理、供銷存管理、運營目標監(jiān)控、運營過程監(jiān)控。

圍繞企業(yè)經(jīng)營計劃、進度計劃過程管理，實現(xiàn)對企業(yè)利潤、現(xiàn)金流的動態(tài)監(jiān)控，支持對供銷存的精細化動態(tài)監(jiān)控。

衡澤軟件經(jīng)過多年地產(chǎn)行業(yè)研究，以及與各大、中型房地產(chǎn)企業(yè)合作管理信息化項目建設的經(jīng)驗積累，從行業(yè)解決方案落地到企業(yè)級解決方案，從企業(yè)的實際需求出發(fā)，以房源為基礎(chǔ)資源、以客戶資源為核心、以銷售交易過程管理為落腳點，打造出房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)、按揭管理系統(tǒng)、租賃管理系統(tǒng)三大營銷管理核心產(chǎn)品。

本系列產(chǎn)品以營銷業(yè)務流驅(qū)動信息流、全面覆蓋營銷管理各業(yè)務場景的管控需求。從售前管理、售中管理到售后管理，實現(xiàn)了營銷全鏈路業(yè)務全面移動在線化、數(shù)字化、智能化。

衡澤研發(fā)制藥營銷管理六大產(chǎn)品，全面體現(xiàn)GSP等規(guī)范的管理要求，滿足藥企日益增長的營銷管理需求，解決藥企營銷渠道管理難的問題。

衡澤的制藥營銷管理產(chǎn)品線旨在提升藥企對營銷渠道的管理，借數(shù)字化調(diào)整營銷渠道結(jié)構(gòu)，提高營銷渠道的運行效率。

企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與痛點有大量重復建設（業(yè)務重復、數(shù)據(jù)重復）；無法打通系統(tǒng)（數(shù)據(jù)孤島、系統(tǒng)孤島、平臺孤島）；制約價值發(fā)揮（制約協(xié)作、制約發(fā)展、制約創(chuàng)新）。

可重用：開箱即用的完整基礎(chǔ)應用方案，提供可重用的服務；

可集成：完整的內(nèi)外部系統(tǒng)和數(shù)據(jù)集成能力，確保各類應用便捷接入；

可自建：支持業(yè)務用戶自建簡易系統(tǒng)，降低業(yè)務創(chuàng)新、試錯成本。