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計劃管理 項目主數(shù)據(jù) 貨值管理 經(jīng)營動態(tài)監(jiān)控 數(shù)據(jù)中臺
痛點分析

Problem

貨值數(shù)據(jù)不準確
貨值數(shù)據(jù)不準確
各條線貨值數(shù)據(jù)口徑不統(tǒng)一，無法保障貨值數(shù)據(jù)的準確性。
貨值數(shù)據(jù)不及時
貨值數(shù)據(jù)不及時
貨值盤點工作量大，時間長，整理完成的數(shù)據(jù)沒有及時性。
無法動態(tài)監(jiān)控
無法動態(tài)監(jiān)控
線下數(shù)據(jù)統(tǒng)計，無法實時了解目標貨值的損益變化（即動態(tài)貨值與目標貨值的差異），影響運營決策。
業(yè)務模型

Business Model

功能框架

Function

動態(tài)貨值

Dynamic Cargo Value

動態(tài)貨值監(jiān)控

全案動態(tài)貨值

全案動態(tài)貨量

供貨計劃

Supply Plan

貨值盤點

供貨節(jié)點編制

供銷存計劃編制

經(jīng)營計劃

Business Plan

年度經(jīng)營模板管理

年度經(jīng)營計劃套表

年度經(jīng)營計劃簡表

預警監(jiān)控

Warning Monitoring

預警規(guī)則設置

預警角色設置

去化率預警

價格壓力預警

貨值折損預警

預警消息日志

產(chǎn)品價值

Product Value

01
利潤監(jiān)控

Profit Monitoring

可動態(tài)目標貨值的損益變化（即動態(tài)貨值與目標貨值的差異），以確保目標利潤可動態(tài)監(jiān)控。

02
大運營分析

Operations Analysis

可清晰了解動態(tài)貨值的分布（階段分布、業(yè)態(tài)分布、區(qū)域分布），以支撐經(jīng)營計劃制定、運營節(jié)奏調(diào)控、產(chǎn)供銷存平衡。

03
數(shù)據(jù)一致性

Data Consistency

統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑，并進行數(shù)據(jù)整合，以確保各IT系統(tǒng)的數(shù)據(jù)一致性，并減少各條線的重復工作量。

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