完善成本管理支撐
樹(shù)立成本管理體系,明確成本管理要求、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn),保障經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。
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樹(shù)立成本管理體系,明確成本管理要求、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn),保障經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。
通過(guò)樹(shù)立目標(biāo)成本、合約規(guī)劃和相關(guān)要求,明確目標(biāo)成本總額和細(xì)項(xiàng)金額,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)可控。
通過(guò)目標(biāo)成本制定,明確各部門(mén)責(zé)任,過(guò)程中實(shí)現(xiàn)都及時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)責(zé)任成本明確、清晰。
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