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組織管控 薪酬管理 績(jī)效管理 成本管理 計(jì)劃運(yùn)營(yíng)
01
完善成本管理支撐
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完善成本管理支撐

樹(shù)立成本管理體系,明確成本管理要求、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn),保障經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。

02
提升成本目標(biāo)管理
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提升成本目標(biāo)管理

通過(guò)樹(shù)立目標(biāo)成本、合約規(guī)劃和相關(guān)要求,明確目標(biāo)成本總額和細(xì)項(xiàng)金額,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)可控。

03
實(shí)現(xiàn)成本責(zé)任落地
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實(shí)現(xiàn)成本責(zé)任落地

通過(guò)目標(biāo)成本制定,明確各部門(mén)責(zé)任,過(guò)程中實(shí)現(xiàn)都及時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)責(zé)任成本明確、清晰。

含動(dòng)態(tài)成本管理模版、動(dòng)態(tài)成本管理要求,明確動(dòng)態(tài)成本管理內(nèi)容、編制要求、編制時(shí)間等要求。

含合約規(guī)劃模版、合約規(guī)劃管理要求,明確目標(biāo)成本與合約規(guī)劃關(guān)系,編制責(zé)任,編制時(shí)間等要求。

含目標(biāo)成本測(cè)算模型、目標(biāo)成本管理要求,明確目標(biāo)成本編制的頻次、編制責(zé)任、接口關(guān)系、編制時(shí)間等要求。

含規(guī)劃指標(biāo)類別、指標(biāo)名稱、統(tǒng)計(jì)口徑,保障規(guī)則指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一致。

含成本科目模版、成本科目管理要求,實(shí)現(xiàn)成本科目與財(cái)務(wù)核算科目統(tǒng)一,并明確各科目。

含成本數(shù)據(jù)庫(kù)模版、成本數(shù)據(jù)庫(kù)管理要求,保障成本數(shù)據(jù)沉淀有機(jī)制、規(guī)則,實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)沉淀。

含成本分?jǐn)傄?guī)則、成本分?jǐn)偣芾硪?,保障成本分?jǐn)傄恢滦?、合理性?/p>

含責(zé)任成本模版、責(zé)任成本管理要求,保障責(zé)任成本落地,實(shí)現(xiàn)成本管理。

含說(shuō)明變更、簽證的計(jì)價(jià)原則、管理流程,保障簽證變更流程規(guī)范,降低成本。

含動(dòng)態(tài)成本管理模版、動(dòng)態(tài)成本管理要求,明確動(dòng)態(tài)成本管理內(nèi)容、編制要求、編制時(shí)間等要求。

含合約規(guī)劃模版、合約規(guī)劃管理要求,明確目標(biāo)成本與合約規(guī)劃關(guān)系,編制責(zé)任,編制時(shí)間等要求。

含目標(biāo)成本測(cè)算模型、目標(biāo)成本管理要求,明確目標(biāo)成本編制的頻次、編制責(zé)任、接口關(guān)系、編制時(shí)間等要求。

含規(guī)劃指標(biāo)類別、指標(biāo)名稱、統(tǒng)計(jì)口徑,保障規(guī)則指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一致。

含成本科目模版、成本科目管理要求,實(shí)現(xiàn)成本科目與財(cái)務(wù)核算科目統(tǒng)一,并明確各科目。

含成本數(shù)據(jù)庫(kù)模版、成本數(shù)據(jù)庫(kù)管理要求,保障成本數(shù)據(jù)沉淀有機(jī)制、規(guī)則,實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)沉淀。

含成本分?jǐn)傄?guī)則、成本分?jǐn)偣芾硪?,保障成本分?jǐn)傄恢滦?、合理性?/p>

含責(zé)任成本模版、責(zé)任成本管理要求,保障責(zé)任成本落地,實(shí)現(xiàn)成本管理。

含說(shuō)明變更、簽證的計(jì)價(jià)原則、管理流程,保障簽證變更流程規(guī)范,降低成本。

含動(dòng)態(tài)成本管理模版、動(dòng)態(tài)成本管理要求,明確動(dòng)態(tài)成本管理內(nèi)容、編制要求、編制時(shí)間等要求。

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